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8月27日，水發(fā)集團總規(guī)劃師、水發(fā)能源集團黨委書記董先軍一行到水發(fā)能源（通榆縣）有限公司開展安全檢查和工作督導。

董先軍首先到升壓站和主控室進行檢查，現(xiàn)場聽取工作人員關(guān)于風電場機組運行、電力調(diào)度、設(shè)備維護等方面的詳細匯報，重點詢問了風機出力效率、故障處理流程及智能化運維系統(tǒng)應(yīng)用情況。他指出，主控室是風電場的“神經(jīng)中樞”，要充分發(fā)揮數(shù)據(jù)監(jiān)測與分析功能，提升設(shè)備預警能力，確保電力輸出穩(wěn)定可靠。

隨后，董先軍佩戴員工勞保用品，進入風機內(nèi)部實地察看設(shè)備運行狀態(tài)，并與一線員工就勞保用品的發(fā)放頻次與質(zhì)量表現(xiàn)、葉片維護、齒輪箱保養(yǎng)、液壓系統(tǒng)調(diào)試等問題作了詳細了解。他強調(diào)，要堅持以人為本做好安全防護工作，強化設(shè)備全生命周期管理，細化巡檢標準，及時排查潛在隱患，從源頭降低故障率。

在座談會上，董先軍結(jié)合在督導檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和水發(fā)集團近期有關(guān)安全工作的指示精神，提出要求：一是嚴守安全生產(chǎn)底線，加強員工安全培訓和應(yīng)急演練，提升應(yīng)急能力，健全完善風險分級管控和隱患排查治理雙重機制，堅決防范各類安全事故發(fā)生；二是深化止損挽損工作，聚焦成本管控、能耗優(yōu)化、設(shè)備提效等關(guān)鍵領(lǐng)域，制定具體實施方案，通過技術(shù)改造、流程優(yōu)化等手段降低運營成本，提升項目盈利能力；三是強化團隊建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，打造專業(yè)過硬、作風扎實的員工隊伍，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

水發(fā)能源集團安全總監(jiān)、安全監(jiān)督部部長魏勇，水發(fā)清潔能源發(fā)展有限公司副總經(jīng)理潘海陪同督導檢查。（解楠 供稿）